Perencanaan Sistem Informasi


Apa itu STRATEGI (Strategy)?

  • Sesuatu rencana yang sistematis dan terinci dari suatu aksi/kegiatan untuk mencapai tujuan
  • Rencana jangka panjang untuk mencapai tujuan
  • Strategi diperlukan agar dapat fleksibel untuk menghadapi kondisi pasar yang kompetitif dan perubahan pasar.
  • Strategi kompetitif adalah mengenai “being different”
  • Esensi strategi adalah untuk melakukan sesuatu yang berbeda dengan apa yang dilakukan oleh kompetitor/ rival
  • Contoh strategi generik : cost-leadership, differensiasi dan fokus

Apa itu STRATEGIS (Strategic)?

  • Sesuatu yang sangat penting atau suatu bagian integral yang tidak bisa dipisahkan dari suatu strategi atau rencana dari suatu aksi/kegiatan untuk mencapai kesuksesan
  • Posisi strategis dapat ditentukan berdasarkan kebutuhan customer, aksesibilitas customer, atau keanekaragaman dari suatu produk atau layanan

Apa itu PERENCANAAN (Planning)?

  • Planning atau perencanaan adalah satu set kegiatan untuk mengantisipasi masa depan
  • IT/IS Planning didesain untuk dapat menjawab kemungkinan IT/IS akan diimplementasikan dalam suatu kondisi tertentu

Tipe-tipe Perencaan / Planning

image

Apa itu Perencanaan Strategis (Strategic Planning)?

  • Rencana jangka panjang berdasarkan tujuan bisnis (business objective) organisasi secara keseluruhan
  • Rencana strategis umumnya berdurasi 5-10 tahun menggunakan suatu skenario atau metoda perencanaan lainnya dengan mengidentifikasi asumsi, resiko, dan faktor lingkungan
  • Fokus pada lingkungan external dan membuat keputusan mengenai alokasi sumber daya untuk keunggulan kompetitif

Definisi Perencanaan Strategi IS/IT

Proses untuk mengidentifikasi sejumlah portofolio solusi sistem dan teknologi informasi (computer-based application & solution) untuk mendukung organisasi mencapai rencana bisnis dan tujuan bisnisnya. Lederer & Gardiner 1992

Proses untuk sistem aplikasi yang dapat mendukung dan mengembangkan strategi organisasi, serta menyediakan framework untuk mengimplementasikan sistem ini secara efektif. Fidler & Rogerson, 1996

Proses untuk menyusun perencanaan untuk penggunaan dan implementasi sistem dan teknologi informasi secara komprehensif pada suatu organisasi/ enterprise yang sejalan (aligned) dengan strategi bisnis organisasi/ enterprise untuk mendukung pencapaian tujuan (goals) organisasi secara efektif dan efisien

IT/ IS Strategy Triangle

image

  • Strategi bisnis menentukan arah strategi lainnya
  • Strategi organisasi dan informasi tergantung pada strategi bisnis
  • Perubahan pada suatu strategi membutuhkan perubahan pada strategi lainnya untuk keseimbangan.

Manfaat IT/IS Planning

  • Keselarasan antara strategi untuk mencapai objektif bisnis dengan strategi IT/IS
  • Membantu organisasi menggunakan solusi IT/IS untuk mendukung strategi bisnis eksisting Membantu organisasi mendefinisikan strategi bisnis baru (supported by IT as enabler/transformer)
  • Membantu organisasi menentukan solusi IT/IS mana yang lebih menjadi prioritas sehingga rencana investasi IT/IS menjadi lebih terstruktur
  • Membantu organisasi mengelola sumber daya IT/IS secara lebih baik
Advertisements

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s